Ecole de coaching
Depuis 2002, nous professionnalisons la pratique du coaching
et formons les acteurs du changement
Vous voulez apprendre à piloter les changements auprès de vos équipes et de vos collaborateurs.
Vous voulez accompagner les personnes dans les phases de changement de leur vie professionnelle et/ou personnelle.
de notre école Qui
peut se former Comment reconnaitre
un coach professionnel Notre équipe
de formateurs Nos
programmes
Mission et objectifs de notre école
Fondée en 2002, notre école a formé plus de 200 coachs à ce jour.
Notre objectif est de participer à la professionnalisation de la pratique du coaching :
- nous transmettons concepts, outils, méthodes, pratiques et techniques utiles pour accompagner le changement (coaching),
- nous enseignons les 11 compétences du coach (voir charte ICF),
- nous enseignons une « posture de coach» : accueil inconditionnel, conscience de soi, de l’autre et de la relation qui s’établit entre le coach et le client, non jugement, écoute active, éthique et déontologie du coach...
- nous enseignons la conduite du changement auprès des personnes, des équipes et des organisations,
- nous supervisons la pratique professionnelle des coachs et des managers.
Qui peut se former ?
Professionnels de l’accompagnement (consultants, formateurs, psychologues, recruteurs, ...)
Développez vos compétences de coach pour enrichir votre activité
et accompagner en profondeur vos clients. Complétez l'éventail de vos compétences pour nourrir votre posture d'intervenant en entreprise.
Managers ou Dirigeants
Intégrez les outils et techniques du coaching dans votre métier pour piloter les projets de changement et accompagner des évolutions durables auprès de vos équipes. Apprenez à utiliser les résistances au changement et à devenir un manager coach.
Fonctions RH
Votre fonction est d'aider les opérationnels à réaliser leur activité. Dans ce contexte, intégrez les différentes dimensions des changements humains
et renforcez votre capacité à favoriser des changements ancrés.
Comment reconnaitre un coach professionnel
Un coach professionnel doit être capable de nommer ce qu’il fait dans un entretien de coaching, en faisant des liens avec le contrat qui le lie au client,
le diagnostic qu’il fait de la problématique, les outils qu’il utilise et l’intervention qu’il est en train de réaliser.
Notre équipe
Les cofondateurs et enseignants : Claudie TENACCI et Patrice FOSSET
L’équipe d’enseignants : Bruno BOLLE REDDAT, Christine MARCHAND, Czerna ASSAYAG, Pascal MULLARD, Nadia LEBETTRE
Nos programmes
Nous vous proposons plusieurs formules (contenus et durées) :
- notre programme long (20 jours) accrédité par ICF,
- des programmes de spécialisation :
- le coaching de structure avec la Théorie des Organisations,
- le changement émergent ave la Théorie des Organisations,
- le coaching centré sur la personne et l’équipe avec Process Communication©,
- développez le plein potentiel avec le coaching 3C©,
- développez votre posture avec le jeu du roi,
- pilotez le changement avec la roue du changement,
- traitez les méconnaissances et les impasses dans les sessions de coaching.
- de la supervision :
- groupes Didactique et Supervision avec la TOB - pour consultants et dirigeants,
- groupes Didactique et Supervision de coachs,
- groupes d’analyse de la pratique managériale,
- supervision individuelle.
