Tél. +33 (0)3 80 52 11 22

A venir

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THE PLACE TO BE
C’est l’ENDROIT où l’on vient pour ETRE un Dirigeant épanoui…

  • DIJON 2017/2018 : 21 septembre – 10 novembre – 21 décembre 2017 et le 25 janvier 2018

Coheliance propose de réunir des groupes réguliers de dirigeants et managers, autour d’un consultant et coach professionnel, à raison de 4 fois par an. C’est un temps de prise de recul sur votre quotidien, d’échange et de partage de pratiques managériales, d’analyse de situations avec des grilles de lecture organisationnelle (T.O.B.), de résolution de problèmes. Vous pourrez sortir de la « solitude du décideur », clarifier votre vision pour prendre des décisions, résoudre des situations relationnelles complexes. Chaque groupe (de 8 personnes maximum) est dit « fermé » : ce sont les mêmes participants pour l’année.

L’engagement est pour l’année (4 sessions). Le cadre est bienveillant et respectueux, avec un engagement de confidentialité.

Renseignements et inscriptions :
Florence ROY
03 80 52 11 22
florence@coheliance.com

Télécharger le programme/bulletin d’inscription « The Place To Be » – 2017

Révéler l’image qui sommeille en vous !
Le charisme, le juste équilibre entre image et identité.

  • DIJON : 26-27 septembre et la matinée du 3 octobre 2017

La cohérence entre personnalité, fonction et image est déterminante car l’image peut parler à votre place et peut faciliter votre communication avec les autres.

Cette formation vient nourrir les notions de connaissance, d’estime, de confiance et d’affirmation de soi.

Renseignements et inscriptions :
Florence ROY
03 80 52 11 22
florence@coheliance.com

Télécharger le programme/bulletin d’inscription « Leadership & Charisme » – 2017

TROUVEZ VOS CLES POUR INCARNER VOTRE LEADERSHIP AVEC LE JEU DU ROI/REINE®
Une constellation avec les archétypes de la cour du roi pour trouver et garder votre position OK/OK

  • BOURGOGNE – 2017 : prochaine session : 1-2-3 décembre 2017 (3 jours)

Vous voulez prendre et assumer votre place parmi les autres, Vous cherchez à agir en pleine conscience ; Vous désirez entreprendre avec succès en mobilisant tous vos talents et votre potentiel d’humain, VENEZ VIVRE UN DES STAGES PHARE DE COHELIANCE, animé par Frédérique MONJOURNAL et Olivier LAVAL – Patrice FOSSET (Superviseur)

 

Voici les questions que nous aborderons de façon originale et puissante avec le processus du Jeu du Roi :

  • Que savons-nous de nous ?
  • Que connaissons-nous de nous ?
  • Avons-nous la sensation d’être rassemblé à l’intérieur de nous ou au contraire éclaté et dispersé ?
  • L’’image que nous avons de nous est-elle valorisée ou dégradée ?
  • Cette image nous permet-elle de trouver notre place parmi les autres, de nous faire entendre pour être écouté ?
  • Vivons- nous en pleine conscience de nous, des autres, du monde qui nous entoure ?
  • Notre leadership naturel est-il suffisamment installé pour que nous puissions développer nos talents, oser nos envies et nos projets, réussir nos entreprises ? Si nous sommes manager ou dirigeant, arrivons-nous à incarner de façon puissante et efficace notre leadership ?
  • C’’est quoi, concrètement, le Jeu du Roi ?

La cour du roi est une métaphore puissante de la façon dont nous influençons NOTRE ENVIRONNEMENT (professionnel et/ou personnel). Issu des travaux de Dominique VINCENT, le jeu du roi permet l’émergence de notre « théâtre intérieur ». L’’harmonie ou les conflits du/des groupe(s) que nous présidons sont le reflet de notre propre harmonie ou des conflits qui nous animent intérieurement. Ces parties de nous – dites « archétypes » – composent notre personnalité. Elles vont s’animer dans la mise en scène du jeu,du roi grâce aux autres participants. Proche d’un travail de constellations, le jeu du roi permet la prise de conscience de ces dynamiques systémiques qui rendent compte de la vie des groupes. Le Jeu du Roi vise à opérer des changements profonds en soi en vue d’une vie plus épanouie par des choix personnels assumés.

Avec le Jeu du roi, vous découvrirez plusieurs clés essentielles du développement de l’’humain : Les réponses à nos questions sont en nous. Nous créons ce que nous redoutons : le monde s’organise autour de nous en fonction de ce qui se passe en nous. Ce qui se passe à l’extérieur de nous n’est que le reflet de notre vie (théâtre) intérieure. Quand nous reconnaissons la lumière qui est en nous, notre vision change et notre environnement se modifie.

 

Renseignements et inscriptions :
Florence ROY
03 80 52 11 22
florence@coheliance.com

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Cours 202 – DES CLES POUR COMPRENDRE, ACCOMPAGNER ET OPTIMISER VOTRE ORGANISATION
Maîtriser la Théorie des Organisations pour agir efficacement dans les organisations – TOB niveau 1

  • DIJON 2017 – Session 2 : 11 et 12 octobre + 21 et 22 novembre

Stages de 4 jours (2 fois 2 jours) animés par Patrice FOSSET (PTSTA-O) à Paris et Dijon.
Pour les analystes transactionnels en formation, les heures sont validées dans votre parcours de formation AT comme Advanced Training.

Consultants, coachs, formateurs : des outils et une méthodologie pour réaliser des diagnostics organisationnels, accompagner les dirigeants et leurs équipes à vivre le changement et optimiser le potentiel de l’organisation et des équipes.

 Renseignements et inscriptions :
Florence ROY
03 80 52 11 22
florence@coheliance.com

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Cours 101 – LES FONDEMENTS DE L’AT AVEC LE COURS 101
Le cours officiel d’Analyse Transactionnelle pour en découvrir les fondamentaux

  • DIJON 2017 : 19 et 20 octobre

Animé par Patrice FOSSET (PTSTA-O).

PROGRAMME :

  • Philosophie de l’AT
  • Les Prix Eric Berne
  • Les Instances représentatives, les formations et les certifications
  • les Etats du Moi – Les Transactions
  • les Signes de reconnaissance
  • La Symbiose
  • les Méconnaissances
  • La Structuration du temps
  • les Jeux Psychologiques
  • les Rackets
  • les Timbres, les Positions de vie
  • Les Scénarios de vie
  • La Redécision
  • l’Autonomie
  • les Contrats



Renseignements et inscriptions :
Florence ROY
03 80 52 11 22
florence@coheliance.com

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Cours 202 – DE LA POLITIQUE DE L’AUTRUCHE AU VOL DE L’AIGLE
Comment rendre ludique l’utilisation du tableau des méconnaissances

  • DIJON 2017 – 28 et 29 novembre

Stage animé par Patrice FOSSET PTSTA-OAnalyse Transactionnelle, cours 202

Changer est un véritable défi pour nombre d’entre nous. L’Analyse Transactionnelle apporte des clés de compréhension et d’intervention pour faciliter les changements. Le scénario ancre dans le passé nos décisions de vie, la Passivité nous empêche de sortir de la Symbiose et les Méconnaissances nous empêchent de voir pleinement la réalité.Nous verrons comment l’utilisation du tableau des méconnaissances est un atout pour débloquer certains de nos freins inconscients, résoudre nos problèmes du quotidien et retrouver le chemin de l’autonomie.

Ce stage fait partie d’un nouveau parcours de formation en AT « à la carte » spécialisé pour les acteurs des systèmes et des organisations (dirigeants, managers, intervenants, consultants, coachs, formateurs). Chaque session de 2 jours peut être suivie indépendamment des autres formations. Ce parcours concerne aussi de futurs Analystes Transactionnels. Les heures de formation sont validées comme advanced training.

Renseignements et inscriptions :
Florence ROY
03 80 52 11 22
florence@coheliance.com

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Cours 202 – LA MISE EN MOUVEMENT DE L’ENERGIE DANS LES ORGANISATIONS, UNE APPROCHE ORIGINALE DE L’AT
Libérez toutes vos énergies pour réussir…

  • DIJON 2017 : 11 et 12 décembre

Stage animé par Patrice FOSSET (PTSTA-O)

Contexte : Que l’on parle des systèmes (les entreprises par exemple) ou des personnes, l’énergie qui crée le mouvement de vie peut être bloquée, freinée par différents processus. Par exemple pour des individus, avec des « messages inhibants » internes (injonctions). Pour les systèmes, avec systèmes de croyance implantés par le ou les fondateurs. Les conséquences en sont des freins et blocages dans de très nombreux aspects de notre vie personnelle ou dans le ralentissement de l’efficacité professionnelle. Eric Berne, fondateur de l’Analyse Transactionnelle, parlait d’Energie Liée, d’Energie déliée et d’Energie Libre.

Public visé : Ce séminaire s’adresse à des dirigeants, des managers, des consultants, des coachs, toute personne qui intervient dans les systèmes et les organisations. Il s’adresse aussi à toute personne qui cherche les moyens de se libérer de ses propres freins pour réussir dans sa vie (professionnelle et personnelle) pour trouver sa pleine puissance.

Objectifs : A l’issue de ce stage, vous aurez identifié différents types de freins propres aux système et propres aux individus. Il s’agit de trouver les leviers de « libération » de ces énergies pour la pleine réussite des actions menées individuellement et/ou collectivement. Par exemple, vous pourrez choisir en conscience de libérer vos énergies bloquées grâce aux « 3 P » Protections, Permissions et Puissance, pour accéder au Pouvoir de réaliser (4ème P). Après une journée consacrée à la libération de vos propres freins internes, la 2ème journée sera consacrée à apprendrez à accompagner les personnes et les systèmes à accéder à leur Pouvoir de Réaliser. Nous verrons dans quelles situations et comment, avec quel contrat, avec quelle éthique et quelles techniques.

Ce stage fait partie d’un nouveau PARCOURS DE FORMATION EN AT « à la carte » spécialisé pour les acteurs des systèmes et des organisations (Dirigeants, managers, intervenants, consultants, coachs, formateurs). Chaque session de 2 jours peut être suivie indépendamment des autres sessions. Ce parcours concerne aussi de futurs Analystes Transactionnels. Les heures de formation sont validées comme Advanced Training.

Renseignements et inscriptions :
Florence ROY
03 80 52 11 22
florence@coheliance.com

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Cours 202 – EXPLORER DE FAÇON LUDIQUE LES INGREDIENTS DU SCENARIO DE VIE
Jouez au poker (comme E. Berne) et découvrez les points de focalisation du scénario

  • DIJON 2018 – programmation à venir

Animé par Patrice FOSSET (PTSTA-O).

OBJECTIFS:

  • Comprendre les éléments clés constitutifs du concept de scénario de vie (Eric BERNE et ses successeurs)
  • Intégrer la dimension systémique du scénario de vie : comment ce qui est en nous interagit avec ce qui est au dehors de nous (intrapsychique/interpersonnel)
  • Trouver les clés pour réussir vos projets professionnels et personnels
  • Savoir mobiliser les ressources des personnes que nous accompagnons (soit comme coach, soit comme manager)



Renseignements et inscriptions :
Florence ROY
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Cours 202 – 10 ETAPES CLES POUR VIVRE LES CHANGEMENTS ET REUSSIR VOS PROJETS
La roue de Hudson revisitée à la lumière des cycles de l’identité de Pamelin LEVIN

  • DIJON 2018 : Programmation à venir

4 journées de formation pratique animées par Patrice FOSSET (PTSTA-0).
Les heures sont validées dans le cursus de formation en AT comme advanced training dans le champ des organisations.

 

Vous disposerez d’une grille de lecture pour identifier les étapes clés du changement. Vous saurez utiliser la « roue » comme outil diagnostic et comme outil d’intervention dans les entretiens de coaching, dans le management et dans le conseil. Vous saurez quelle action mener en fonction de l’étape vécue par la personne que vous accompagnez (Si vous êtes manager : votre collaborateur / si vous êtes consultant – coach : votre client).

Renseignements et inscriptions :
Florence ROY
03 80 52 11 22
florence@coheliance.com

GROUPES DE DIDACTIQUE ET SUPERVISION
A Paris, Dijon et Metz : 4 groupes réguliers pour approfondir les concepts de l’AT et faire superviser sa pratique professionnelle

  • GROUPE 1 – PARIS 2017 : 11 janvier / 8 mars / 10 mai / 28 juin / 13 septembre / 15 novembre
  • GROUPE 2 – PARIS 2017 : 12 janvier / 9 mars / 11 mai / 29 juin / 14 septembre / 24 novembre
  • GROUPE 3 – DIJON 2017 : 23 janvier / 27 mars / 29 mai / 10 juillet / 18 septembre / 27 novembre
  • GROUPE 4 – METZ 2017 : 27 janvier / 10 mars / 19 mai / 30 juin / 22 septembre / 8 décembre

Télécharger le programme et bulletin d’inscription – SUPERVISION DIJON/METZ – 2017Télécharger le programme et bulletin d’inscription – SUPERVISION PARIS – 2017Renseignements et inscriptions :
Florence ROY
03 80 52 11 22
florence@coheliance.com

Ouverture en janvier 2018, d’un groupe de supervision dédié à la préparation des examens en AT pour les personnes en contrat de formation dans le champ de l’organisation (analyste transactionnel en contrat).

Groupes réguliers de Supervision avec l’Analyse Transactionnelle, animés par Patrice FOSSET, Enseignant – superviseur Certifié (PTSTA-O). A partir du concept d’Eric Berne sur les « 3 énergies » (énergie liée, énergie déliée, énergie libre), nous ferons des liens avec les apports de la théorie quantique (méthode des 2 points, l’impact de l’information sur le champ d’énergie) et les dernière recherches en matière de neurosciences. Ces groupes s’adressent à des dirigeants, managers, chefs de projets, consultants, coachs, formateurs…

Pour des Analystes Transactionnels en formation, les heures de supervisions seront comptabilisées dans leur parcours de formation/supervision

L’engagement est pour l’année (6 sessions)

  • GROUPE 1 – PARIS 2018 : 18 janvier / 22 mars / 24 mai / 13 septembre / 11 octobre / 13 décembre
  • GROUPE 2 – PARIS 2018 : 25 janvier / 14 mars / 29 mai / 11 septembre / 09 octobre / 11 décembre
  • GROUPE 3 – DIJON 2018 : 15 janvier / 19 mars / 21 mai / 02 juillet / 08 octobre / 10 décembre
  • GROUPE 4 – METZ 2018 : 19 janvier / 16 mars / 18 mai / 29 juin / 5 octobre / 07 décembre

Renseignements et inscriptions :
Patrice FOSSET / LUMIN’ET SENS
06 86 96 30 44
patrice@coheliance.com

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Découvrir l’Approche Herrmann et osez une autre relation au management
Pour mieux se connaître et mieux comprendre les autres

  • DIJON 2017 : 17 février et 29-30 mars 2017

La formation que nous vous proposons est interactive (je découvre en observant l’autre, en échangeant avec lui).
C’est à la fois une formation-découverte (c’est quoi l’HBDI) et une formation-action (je m’approprie l’outil).

Les objectifs sont :

  • d’identifier la nature des activités et des tâches dans lesquelles vous êtes le plus à l’aise et les domaines dans lesquels vous aurez besoin de vous améliorer
  • d’améliorer et fluidifier votre management / votre relation à votre manager
  • de structurer et de transmettre des messages efficacement, en particulier auprès de vos clients
  • de capter et de décoder les messages de vos interlocuteurs au sein de vos équipes, de vos clients


Renseignements et inscriptions :
Florence ROY
03 80 52 11 22
florence@coheliance.com

Télécharger le programme et bulletin d’inscription – APPROCHE HERRMANN 2017