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Catalogue

Tous les programmes présentés ci-après favorisent la formation-action / conseil. Les groupes sont restreints afin de permettre à chaque participant de conduire un plan d’actions propre à son environnement quotidien, à sa réalité professionnelle, et soutenir ainsi ses objectifs spécifiques, élaborés en début de formation.
C’est un processus apprenant qui permet de travailler sur des problèmes réels tout en optimisant les bénéfices de la formation.

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Leadership / Management

  • Manager : un métier, un style… (un programme sur le management situationnel visant la motivation, l’autonomie des collaborateurs, la communication interpersonnelle, la confiance)
  • Préparez et animez vos réunions
  • Prévenir et gérer les conflits dans vos équipes
  • Affirmez votre leadership avec le jeu du roi
  • Stratégie, enjeu et prise de décision avec le Poker Management
  • Manager en tenant compte des personnalités avec Process Communication Management
  • Préparer vos entretiens professionnels (entretiens annuels, entretiens de progrès, recadrage, évaluation)
  • Comment installer un haut niveau de créativité dans une équipe
  • Optimiser votre efficacité personnelle avec une bonne gestion de votre temps
  • Recruter et intégrer de nouveaux collaborateurs.

Structures / organisation

  • L’organisation innovante (sur la base du Changement Emergent) : de la vision à la mise en œuvre
  • La théorie des Organisations au service des dirigeants et managers (voir stages AT)

Management commercial

  • Développez votre stratégie commerciale
  • Pilotez vos commerciaux (fixation des objectifs, suivi des actions, accompagnement terrain…)

Conduite du changement

  • Le management par projets, une approche de l’accompagnement au changement

Formation de formateur

  • Formation courte pour formateurs occasionnels (2 à 4 jours)
  • Formation longue pour formateurs professionnels (4 fois 2 jours) avec les fondamentaux du formateur professionnel en 4 étapes
      o Comment construire des plans de formation (ingénierie de la formation)
      o Comment construire vos modules de formation
      o Comment animer vos stages de formation
      o Comment induire des changements durables lors de vos stages de formation (niveau avancé pour formateurs expérimentés).

Vente et accueil

  • Maîtrisez les techniques de vente
  • Réussissez vos négociations dans l’acte de vente
  • Organiser votre secteur de vente, optimiser votre temps
  • L’accueil physique
  • L’accueil téléphonique
  • Maîtriser les techniques téléphoniques

Efficacité personnelle / Développement personnel

  • Optimiser votre efficacité personnelle avec une bonne gestion de votre temps
  • Faire face à la violence et à l’agressivité
  • Prise de parole en public
  • Mettre en place un projet professionnel et/ou personnel
  • Comment concilier stress et productivité
  • La confiance en soi : développer les comportements assertifs
  • Gérer les phases de changement personnel
  • Stage dans le sud tunisien. Le Thème : A la rencontre de notre essentiel
  • Stage « Ombre et lumière »
  • Etre au clair avec l’argent : comment développer une dynamique de prospérité.*
  • Initiation à la PNL

Stages Analyse Transactionnelle (AT)

    • Cours 101 – Initiation à l’Analyse Transactionnelle (Stage validé par EATA)
    • Cours 202 – Approfondissement des concepts :

o Changer en conscience avec la Roue du Changement,
o Résoudre les problèmes et sortir de la Passivité avec le Tableau des Méconnaissances,
o Affirmez votre leadership avec Le jeu du Roi,
o Piloter une organisation avec la Théorie des Organisations de Berne (TOB),
o Autonomie et interdépendance pour une coopération efficace,
o De l’énergie bloquée à l’énergie libre : pour accéder au pouvoir de réaliser
o Supervision en groupe avec l’Analyse Transactionnelle