Vous voulez développer
une culture du coaching dans votre entreprise
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De conduire des séances de coaching pour vous et vos collaborateurs.
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De former votre encadrement aux techniques du coaching.
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Quand on a une décision à prendre et qu'on a besoin de clarifier ses idées avant de s'engager.
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Quand on veut développer, pour soi ou pour un collaborateur, une ou plusieurs compétences spécifiques non techniques.
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Quand on veut changer un comportement inadapté à son environnement professionnel.
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C'est un accompagnement individualisé,
centré sur les besoins d'une personne en situation professionnelle,
pour qu'elle développe son potentiel, ses savoir faire et ses performances.
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C'est accepter d'avoir un retour sur sa propre image, sans jugement pour :
. comprendre une situation
. résoudre un problème délicat
. développer son potentiel
. acquérir de nouvelles ressources
. dépasser des freins internes ou externes
. recevoir du soutien et des encouragements
. changer un comportement.
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C'est une démarche basée sur le volontariat et l'engagement.
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Paris - Strasbourg - Dijon
Formation longue, formations courtes, supervision, certification...
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Visitez le site www.etsilhomme.fr
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LeaderScope Gestion de carrière
Diagnostic systémique centré sur la personne et ses compétences managériales. Adaptation du questionnaire selon le niveau de responsabilité hiérarchique. En renfort d’un bilan de compétences, d’un point carrière, d’un assessment center ou d’un coaching individuel.
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SystemScope Orientation changement
Base LeaderScope + Recueil d’informations sur la performance du système piloté par le bénéficiaire. Diagnostic et axes de changements prioritaires dans le cadre d’un coaching individuel ou d’un assessment center.
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SystemScope Coaching d’équipe
Recueil exhaustif d’informations sur la performance du système piloté par son leader en vue de l’organisation d’un coaching d’équipe. Facilitation de la préparation du séminaire. Diagnostic et axes de changements prioritaires.
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SystemScope Formation au management
Recueil d’informations sur la performance du système piloté par chaque stagiaire d’une formation au management - leadership. Donne une orientation « pilotage du changement » au dispositif de formation, et permet une intégration des apports vus en formation. Diagnostic et axes de changements prioritaires.
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AmbientScope Analyse des risques psychosociaux
Questionnaire multi-répondeurs basé sur l’approche systémique et les approches professionnelles des risques psychosociaux. Prévention et identification des leviers de changement.
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