Vous voulez développer
une culture du coaching dans votre entreprise
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De conduire des séances de coaching pour vous et vos collaborateurs.
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De former votre encadrement aux techniques du coaching.
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Quand on a une décision à prendre et qu'on a besoin de clarifier ses idées avant de s'engager.
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Quand on veut développer, pour soi ou pour un collaborateur, une ou plusieurs compétences spécifiques non techniques.
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Quand on veut changer un comportement inadapté à son environnement professionnel.
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C'est un accompagnement individualisé,
centré sur les besoins d'une personne en situation professionnelle,
pour qu'elle développe son potentiel, ses savoir faire et ses performances.
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C'est accepter d'avoir un retour sur sa propre image, sans jugement pour :
. comprendre une situation
. résoudre un problème délicat
. développer son potentiel
. acquérir de nouvelles ressources
. dépasser des freins internes ou externes
. recevoir du soutien et des encouragements
. changer un comportement.
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C'est une démarche basée sur le volontariat et l'engagement.
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Une évaluation à « 360° » :
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Un outil d'aide au recrutement :
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Pour le recrutement et
l'évaluation des commerciaux :
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L'évaluation des collaborateurs
et des équipes :
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