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Développer la dimension coach du manager


Objectifs
Au terme de cette formation, les stagiaires seront capables de conduire efficacement des entretiens de coaching – individuels et/ou d'équipe - dans le cadre de leur fonction de manager.


Durée
14 journées avec un rythme de 2 journées par mois, réparties sur 7 mois (7 fois 2 jours).


Dates
10-11 avril // 15-16 mai // 5-6 juin // 3-4 juillet // 11-12 septembre // 2-3 octobre // 13-14 novembre 2008


Public
Vous êtes dirigeant d'entreprise, cadre dirigeant, vous animez des équipes.
Vous voulez enrichir votre pratique, développer de nouvelles compétences.


Programme

La dimension coach du manager (1 journées)
Vous découvrirez avec nous la dimension spécifique du coaching pour un manager dans l'entreprise, ce qu'il fait, ses objectifs, les écoles de référence, les différents champs d'application du coaching, ainsi que les étapes du changement quand on accompagne un "champion".

Coacher le changement (4 journées)
Le manager-coach peut intervenir à différents niveaux et à différentes étapes de changement : vous saurez repérer ces niveaux, identifier les étapes et choisir les actions concrètes à mener.

Les techniques et les outils du coach (4 jours)
Vous apprendrez à construire le cadre des entretiens, à fixer des contrats à partir de vos objectifs et de celui de vos collaborateurs. Vous saurez conduire des entretiens avec une bonne maîtrise des techniques adaptées.

Intervenir (5 journées)
Vous apprendrez à faire des diagnostics en fonction des situations et en fonction des types de personnalités, à construire des plans d'action, à accompagner efficacement vos collaborateurs. Vous découvrirez la méthode COACHING 3 C. Votre collaborateur saura grâce à vous, mobiliser ses ressources et développer ses performances. Vous apprendrez à identifier les éventuelles résonances personnelles et vous saurez quand et pourquoi être supervisé.

Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, exercices d'intégration, mises en situation.

Eléments théoriques de référence
Modèles HUDSON INSTITUTE, EPSI INSTITUTE, HERSEY et BLANCHARD, TAIBI KALHER et Références Analyse Transactionnelle, PNL, Gestalt, approche systémique.



Coût de la formation
Entreprise :
4 760 EUR HT








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