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Le cabinet et l’équipe

Qui sommes-nous ?

Situés au cœur de la Bourgogne, ancrés dans le tissu économique, social et industriel, nous considérons l’entreprise comme un lieu de vie essentiel au lien social et au développement du potentiel humain.
Avec notre équipe et notre réseau de plus de 50 intervenants, nous accompagnons le changement auprès de personnes, d’équipes et d’organisations (entreprises – institutions – services publics – associations).
Nous vous accueillons aussi à titre individuel, pour des actions de coaching, de formation, de bilan professionnel ou de développement personnel.

 

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Jean-Pierre FIASSON

Co-Dirigeant et Associé de Coheliance, Coach Professionnel Certifié PCC par ICF, Ingénieur Conseil en Organisation, Formateur, Membre EATA.

Mon parcours

Après avoir piloté la mise en place de systèmes de gestion de la qualité « ISO » au sein de différentes entreprises industrielles, je prends la responsabilité de divers sites de production, de 50 à 250 personnes. Attiré par l’amélioration continue, l’excellence industrielle et la conduite de projets globaux, j’anime par la suite un service transversal au sein d’un groupe international. Les grandes réussites d’équipes et la satisfaction collective qu’elles procurent me permettent d’éprouver la nécessaire complémentarité entre la Technique et l’Humain dans les organisations. En 2005, je décide de compléter ma formation d’ingénieur et développe une expertise liée à l’Homme, les systèmes dans lequel il évolue et la conduite du changement. J’accompagne aujourd’hui des dirigeants, des équipes de direction et des organisations dans l’atteinte de leurs objectifs en les (re-) connectant à leurs ressources et au sens de leurs actions. Et j’adore mon métier…

Ma formation

Ingénieur ENSTIB, Certificate in English for Business Purposes, Ecole de Coaching Cohéliance – l’art d’accompagner le changement, Théorie des organisations de Berne, Rapid Transformation (Canada), Changement émergent (Suisse), En contrat Analyste transactionnel dans le champ des organisations.

Ma philosophie

Plus que le seul développement de ses facultés intellectuelles, j’aime à penser que le comportement fondateur de notre statut d’humain et le moteur indispensable à notre évolution résident dans l’élargissement et le développement de notre conscience. Cela stimule directement notre autonomie, nourrit notre bonheur, favorise des relations significatives et accroît l’efficacité des organisations dans lesquelles nous évoluons. C’est une voie authentique que je vous propose, optimiste s’il en est, qui, à l’heure des incertitudes et des changements de plus en plus rapides, permet de faire bouger dans le bon sens les organisations et les gens qui y vivent !

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Olivier LAVAL

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Associé de Coheliance, Coach certifié PCC par la Fédération Internationale de Coaching (ICF), Formateur, Consultant, Formateur de Coachs au sein d’Agileom (ACTP et ACSTH), Président de l’Antenne Bourgogne Franche-Comté d’ICF

Mon parcours

J’ai eu beaucoup de plaisir à accompagner des équipes administratives, des artistes et des chercheurs pendant les 15 années de responsabilité comme Responsable Administratif et Financier et/ou DRH de structures associatives ou publiques. A partir de 2009, j’exerce comme coach de structure (coaching d’organisation) avant de créer mon entreprise Visions Croisées en 2012. Pendant l’été 2016, la fusion de Visions Croisées avec le Cabinet Essentiel et la SARL Coheliance concrétise deux années de préparation mutuelle, de recherche de la meilleure gouvernance possible et d’une vision commune. Je me réjouis de codiriger désormais Coheliance !

Ma formation

Ecole de Coaching Coheliance/Agileom, Formation approche systémique des Organisations (TOB et diagnostic rapide de G. PELLERIN, Changement Emergent de M LAUGERI), Habilitation Responsable Qualité ISO 9001 (AFNOR), Certification HBDI – Herrmann International, Magistère de Relations Internationales et Action à l’Etranger –Licence d’économie option Ressources Humaines, Diplôme Universitaire (Dijon) de Gestion et Prévention des Risques PsychoSociaux.

Ma philosophie

Dans les coachings que je mène, je m’appuie sur les potentiels de chaque personne au sein des équipes et suis persuadé de la pertinence d’« ouvrir le couvercle de la marmite » afin que chacun puisse à son rythme prendre conscience des ingrédients qui sont à l’intérieur et de ceux qu’il faudrait rajouter pour que individus et collectifs fonctionnent de façon fluide. Coach de dirigeants et de managers, j’interviens lors des formations pour que les démarches de RPS deviennent des opportunités pour les entreprises. Lors des formations, j’aime faire découvrir la méthode HBDI car elle met en valeur tous les atouts que chacun d’entre nous possède et elle permet de décrypter les relations que nous pouvons avoir avec notre entourage, nos collègues.

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Isabelle BOLTZ

Co-fondatrice de Visions Croisées, Co-dirigeante et associée de Coheliance, coach, consultante, formatrice, gestalt-thérapeute en formation.

Mon parcours

Manager pendant plus de 15 ans, j’ai mis en place et géré des équipes dédiées à la sécurité dans différents équipements publics. Mon métier d’ingénieur m’a conduit dans une collectivité territoriale où j’ai eu à conduire plusieurs grands projets transversaux et mettre en place une politique de formation en lien avec la Direction Générale et les élus. En 2011, je me suis formée chez JBS Coaching à Lyon, souhaitant me recentrer sur la relation humaine et interpersonnelle. En 2012, je crée mon entreprise Visions Croisées avec un associé. En 2016 après un travail de préparation à une fusion, je choisis de rejoindre Coheliance, société dans laquelle je co dirigeante et associée. Aujourd’hui, j’accompagne des personnes à titre individuel et en collectif à travers des formations, des coachings, des team buildings et des coaching de structure.

Ma formation

DUT hygiène et sécurité, formation de formateur, détentrice de l’attestation du brevet de prévention, école de coaching JBS coaching à Lyon (groupe transformance de Vincent Lenhardt), certifiée HBDI-Herrmann international, Théorie de organisation de Berne, formée à l’analyse de la pratique, en formation chez Genesis (école de gestalt-thérapeute).

Ma philosophie

J’aime accompagner, sans jugement et à leur rythme, les personnes, les équipes, les organisations, à découvrir ou redécouvrir leurs potentiels avec authenticité. Je reste persuadée que chaque personne a la possibilité de changer son comportement quand elle y trouve du sens.

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Frédérique MONJOURNAL

Co-Dirigeante et Associée de Coheliance, Coach Professionnel Certifié PCC par ICF, membre du cercle de coordination de l’antenne ICF Bourgogne Franche Comté. Formatrice, enseignante en coaching.

Mon parcours

Après 10 années de psychologie clinique auprès d’enfants, j’ai orienté ma carrière vers la psychologie du travail en exerçant comme consultante au sein d’un cabinet de gestion de carrière. J’étais très intriguée par l’impact du système sur l’individu et de l’individu sur le système que je percevais par mes accompagnements, intérêt qui m’a amenée à reprendre une formation pour intervenir auprès des organisations et des hommes qui la composent.

Ma formation

Psychologie clinique – Université de Besançon, Ecole de Coaching Coheliance – l’art d’accompagner le changement, la théorie des organisations de Berne, Le changement émergent, La pathologie des organisations.

Ma philosophie

Ce qui m’anime c’est l’émergence du potentiel humain dans toutes ses dimensions (tête, cœur, corps). De questions en réponses, j’y chemine depuis une vingtaine d’années. Accompagner les hommes et les organisations à donner du sens à leurs missions et aux actes qui en découlent, dans une approche humaniste. Le fil conducteur de mon activité étant l’élément humain au cœur des organisations, persuadée que la performance de l’entreprise passe par le développement de chaque membre qui la compose.

Claudie Tenacci

Claudie TENACCI

Co-Fondatrice de Coheliance, Co-Créatrice de l’Ecole de Coaching Coheliance, Consultante, Coach, Formatrice, Gestalt-thérapeute.

Mon parcours

J’effectue d’abord un riche parcours commercial dans lequel je découvre l’importance de la relation authentique. A partir de ce constat, je m’engage dans une formation de formatrice à Paris. Je cultive alors le goût pour la pédagogie et la psychologie humaniste. Pendant 15 ans, je transmets mon savoir, mon savoir faire et mes valeurs à un public d’entreprise. Aujourd’hui, ma passion pour la richesse de l’être s’épanouit dans mon métier de coach et de thérapeute.

Ma formation

Je suis gestalt-thérapeute (titulaire du 3ème cycle, formée à l’Ecole Parisienne de Gestalt), membre de la SFG (Sté Française de Gestalt), Maître Praticien certifié en PNL, formée en Analyse Transactionnelle et à l’approche systémique.
Dans mon activité de coach, j’accompagne les dirigeants et leurs équipes pour qu’ils trouvent leur efficacité au travail en même temps que leur équilibre personnel.

Ma philosophie

Je suis émerveillée sans cesse par le potentiel et les ressources de chaque personne que j’accompagne à grandir dans le respect et l’amour de nos différences.

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Patrice FOSSET

Consultant, Coach, Formateur, Psychopraticien. Co-fondateur de Coheliance, Co-créateur de l’Ecole de Coaching Coheliance. Créateur et Responsable du réseau Coach Poker Management. Membre d’EATA, Membre de la Chambre Professionnelle des Consultants de Bourgogne.

Mon parcours

Formé au début des années 70 à la gestion des entreprises, je découvre les métiers de la vente et du commerce. Après 15 années de pratique, je me passionne pour les différentes approches de la psychologie humaniste et me forme comme psychothérapeute avec l’Analyse Transactionnelle comme référence. Le métier de consultant – coach émerge comme une évidence, me permettant d’œuvrer à l’interface entre les enjeux organisationnels et les besoins de développement des personnes. Aujourd’hui, je codirige le cabinet Coheliance, j’accompagne les dirigeants et les équipes de direction, je m’investis dans l’ingénierie de formation, la formation et la supervision de coachs. Je propose un parcours complet (cours 101 et 202 + de la supervision) de formation pour de futurs analystes transactionnels.

Ma formation

Praticien certifié en psychologie systémique et intégrative (Institut EPSI), Enseignant et Superviseur en Analyse Transactionnelle (PTSTA-O), Maître Praticien Certifié en PNL, formé à la gestion des entreprises.

Ma philosophie

Je m’emploie à accompagner nos clients à retrouver la voie d’accès à leur énergie d’origine et aux qualités intrinsèques de leur « être essentiel ». Je pense souvent à la phrase d’Eric Berne, fondateur de l’analyse Transactionnelle : « nés princes et princesses, nous avons été transformés en grenouilles et crapauds ». Je participe aussi à « soigner les maux » des systèmes et des organisations. Ma démarche est ambitieuse : dans un monde entrepreneurial voué aux contraintes du CAC 40, je crois qu’il est plus que jamais possible et nécessaire que chaque acteur d’un système trouve et/ou retrouve la confiance en soi, en ses collègues, en sa hiérarchie et en son entreprise.

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Muriel GIVRY et Florence ROY

Nos précieuses Assistantes

ACCUEIL chaque jour de la semaine :

  • MURIEL de 8h30 à 12h30
  • FLORENCE de 8h30 à 12h30 et de 14h00 à 17h00

Accueil souriant et chaleureux, professionnalisme et complémentarité vous permettront d’obtenir tous renseignements sur :

  • Nos stages (thème, dates, lieux…)
  • Vos demandes de devis, contrats de prestations et conventions de formation professionnelle
  • Le suivi de vos dossiers au niveau administratif et comptable

Leur polyvalence permet à chacune de répondre à l’ensemble de vos demandes.

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Le réseau d’intervenants

Nous faisons appel à plus de cinquante confrères (consultants – coachs – formateurs)

  • Coheliance a créé et anime le réseau Coach Poker Management®
  • Coheliance est membre de la Chambre Professionnelle des Consultants de Bourgogne
  • Coheliance est membre du réseau SystemScope™
  • Jean-Pierre FIASSON et Yves BACK sont membres de l’ICF (Fédération Internationale de Coaching)

Les compétences mobilisées

Chaque intervenant est un professionnel compétent, reconnu dans son domaine.
Nous construisons ensemble l’ingénierie des interventions. Pour les interventions complexes dans les organisations, nous intervenons souvent en équipe pluridisciplinaire.
Voici quelques uns des domaines de compétence mobilisés pour vous :

  • Le conseil en organisation, en stratégie, en développement commercial
  • Les diagnostics organisationnels avec la T.O.B (Théorie Organisationnelle de Berne) et l’outil SYSTEMSCOPE™
  • Le changement émergent (D’après le modèle de Madeleine LAUGERI, PTSTA-O)
  • La prévention des risques psychosociaux
  • La gestion de situations de crise (Conflits, harcèlement moral et/ou sexuel, conflits interpersonnels…)
  • L’accompagnement de transmission d’entreprises familiales
  • Coaching individuel, coaching d’équipe, coaching de structure
  • Les actions de formation (Stratégie d’entreprise, management, vente, négociation, communication interpersonnelle, accueil, efficacité personnelle et professionnelle, psychologie appliquée au monde du travail…)
  • L’aide au recrutement pour les décideurs avec les outils Profiles International
  • L’évaluation des managers (360°), des collaborateurs et des équipes (Profiles International)
  • Le coaching d’orientation et/ou de motivation pour les étudiants et les lycéens