Comprendre et maîtriser
les enjeux et les risques
grâce au Poker Management©
Pré Requis
- Avoir lu le programme avant la session
- Avoir une expérience en management (manager ou managé)
- Être en mesure de donner des exemples tirés de l’entreprise en lien avec la thématique
- Aucun diplôme spécifique exigé
Objectifs
- Prendre sa place dans un nouvel environnement et intégrer les « règles du jeu »
- Repérer les éléments stratégiques de son environnement
- Prendre des décisions en fonctions de ces éléments
- Gérer les enjeux et les risques : définition, identification, mesure
- Poser un contrat relationnel pour éviter les jeux psychologiques
- Expérimenter les notions de pouvoir, puissance, autorité sans autoritarisme
- S’engager, prendre sa place, occuper le terrain, gagner, perdre, rebondir
- Gérer son stress en fonction de sa personnalité
- Mobiliser l’intelligence émotionnelle comme ressource essentielle
- Identifier son rapport à l’argent
- Repérer la dissonance cognitive
LEADERSHIP
Nombre de stagiaires :
minimum 8 – maximum 8
Durée : 2 jours (2 journées ou 1 soirée + 1 journée)
ou 2 jours et demi
Cliquez sur l’image ci-contre pour télécharger sa fiche pdf
La presse en parle :
Délai d’accès : il s’agit de la durée estimée entre la demande du bénéficiaire et le début de la prestation. En Inter : se référer à la date proposée sur le Bulletin d’inscription / En Intra : un délai moyen de six semaines est observé le temps que les parties s’accordent sur un planning
Tarif : en Intra, nous contacter / pas de stage en inter sur ce thème actuellement
Contact : contact@coheliance.com
Méthode mobilisées :
3 méthodes pédagogiques sont utilisées :
- heuristique : découverte par les apprenants sous forme de brainstorming, étude de cas, débat-échanges, photo-langage
- démonstrative : exposé des concepts par le formateur par présentation Powerpoint et démonstration en situation
- applicative : les apprenants appliquent les concepts à leur contexte opérationnel par des mises en situations, exercices en groupe ou sous-groupes.
La méthode démonstrative se limite à 25 % du temps pédagogique global.
Se reporter également au descriptif joint
Méthode d’évaluation :
- Le prestataire propose une évaluation initiale optionnelle avec un Profil Payant (à ce jour : PPI, PXT, HBDI, PCM)
- Le stagiaire complète une évaluation des compétences acquises en fin de parcours (en cas de parcours comprenant plusieurs journées séparées, à la fin de chaque journée)
- Le stagiaire complète une évaluation du formateur et de la formation en générale en fin de parcours
Accessibilité :
Coheliance garantit l’accès aux personnes handicapées dans ses locaux. Dans le cas d’une formation qui se situe dans l’entreprise ou dans un lieu choisi par l’entreprise, c’est l’entreprise qui doit alors vérifier cet accès handicapé.
Dans tous les cas, le Client doit prévenir en amont (au minimum 15 jours ouvrés avant le 1er jour de l’intervention) si un stagiaire est porteur d’un handicap nécessitant à la fois un accès spécifique et également une adaptation pédagogique de la formation
