Renforcer la cohésion de vos équipes
et atteindre vos objectifs

Pré Requis 

  • Avoir lu le programme avant la session
  • Avoir une expérience en management (manager ou managé)
  • Être en mesure de donner des exemples tirés de l’entreprise en lien avec la thématique
  • Aucun diplôme spécifique exigé

Objectifs

  • Mobiliser une organisation ou une équipe lors de situations complexes en expérimentant des méthodes collaboratives, innovantes, ludiques, propres à favoriser la participation et l’engagement de TOUS les participants : 100% des participants embarqués et non plus le fameux 20/80
  • Analyser les besoins, exprimés ou latents, d’une organisation ou d’une équipe
  • Construire des idées, des solutions alternatives, des stratégies en mode agile et en temps réel, individuellement ou collectivement, en utilisant une technique de créativité : la méthode LSP (Lego® Serious Play®)
  • Piloter la mise en oeuvre d’une feuille de route, en veillant à gérer les aléas et les imprévus rencontrés
  • Expliciter les Valeurs Ajoutées obtenues de façon collective
  • Analyser les activités de l’organisation, des processus ou des équipes complexes
  • Résoudre des problèmes complexes Faire émerger des idées contributives par l’intelligence collective, faire émerger des réflexions de grande qualité
  • Construire concrètement des concepts abstraits et des projets pour les tester sans risque
  • Définir une stratégie en temps réel Améliorer la communication et l’engagement dans les équipes

LEADERSHIP

Nombre de stagiaires :
minimum 5 – maximum 100
Durée : 2 jours

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Délai d’accès : il s’agit de la durée estimée entre la demande du bénéficiaire et le début de la prestation. En Inter : se référer à la date proposée sur le Bulletin d’inscription / En Intra : un  délai moyen de six semaines est observé le temps que les parties s’accordent sur un planning

Tarif : en Intra, nous contacter / pas de stage en inter sur ce thème actuellement

Contact : contact@coheliance.com

Méthode mobilisées :

3 méthodes pédagogiques sont utilisées :

  • heuristique : découverte par les apprenants sous forme de brainstorming, étude de cas, débat-échanges, photo-langage
  • démonstrative : exposé des concepts par le formateur par présentation Powerpoint et démonstration en situation
  • applicative : les apprenants appliquent les concepts à leur contexte opérationnel par des mises en situations, exercices en groupe ou sous-groupes.

La méthode démonstrative se limite à 25 % du temps pédagogique global.

Se reporter également au descriptif joint

Méthode d’évaluation :

  • Le prestataire propose une évaluation initiale optionnelle avec un Profil Payant (à ce jour : PPI, PXT, HBDI, PCM)
  • Le stagiaire complète une évaluation des compétences acquises en fin de parcours (en cas de parcours comprenant plusieurs journées séparées, à la fin de chaque journée)
  • Le stagiaire complète une évaluation du formateur et de la formation en générale en fin de parcours

Accessibilité :

Coheliance garantit l’accès aux personnes handicapées dans ses locaux. Dans le cas d’une formation qui se situe dans l’entreprise ou dans un lieu choisi par l’entreprise, c’est l’entreprise qui doit alors vérifier cet accès handicapé.

Dans tous les cas, le Client doit prévenir en amont (au minimum 15 jours ouvrés avant le 1er jour de l’intervention) si un stagiaire est porteur d’un handicap nécessitant à la fois un accès spécifique et également une adaptation pédagogique de la formation

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