Introduction à Coheliance
Présentation de Coheliance
Coheliance est une entreprise spécialisée dans le coaching professionnel et la formation. Notre mission est de transformer les tensions en opportunités de croissance, en aidant les dirigeants, managers, et équipes à mieux se comprendre et à améliorer leurs relations. Forte de près de 25 ans d’expérience, notre équipe de tensionautes utilise des outils innovants pour analyser et renforcer les compétences en communication et en management. Nous accompagnons principalement nos clients sur le quart Nord-Est de la France (De Dijon notre maison mère à Paris en passant par Besançon, Strasbourg ou encore Lyon) pour offrir des solutions sur mesure qui répondent aux besoins spécifiques de chaque entreprise, garantissant ainsi des résultats durables et impactants.
Pourquoi choisir Coheliance ?
Notre approche unique repose notamment sur l’application du Process Communication Model pour améliorer la communication et la gestion des tensions. En tant qu’experts, nous adaptons nos interventions à votre système pour maximiser l’efficacité des interactions professionnelles. Grâce à notre méthode, nous aidons les entreprises à réduire le stress et les conflits, favorisant ainsi un environnement de travail harmonieux et productif. Coheliance et sa certification à Process Communication Model, c’est l’assurance d’un accompagnement personnalisé et d’une transformation positive au cœur de votre organisation.
Qu’est-ce que Process Communication Model (PCM®) ?
Origines et développement de Process Communication Model
Process Communication Model a été développé dans les années 1970 par le psychologue Taibi Kahler. Initialement conçu pour la NASA afin de sélectionner les astronautes, ce modèle repose sur l’analyse des comportements et des types de personnalité pour améliorer la communication et la gestion du stress. Depuis, PCM® a été adapté et utilisé dans divers contextes professionnels à travers le monde, devenant un outil précieux pour les entreprises cherchant à optimiser leurs interactions internes.
Process Communication Model (PCM®) a été introduit en France dans les années 1980. Depuis lors, il a gagné en popularité et est utilisé dans divers secteurs pour améliorer la communication et le management, améliorant ainsi la vie de chacun au sein des entreprises.
Principes fondamentaux de PCM®
PCM® identifie six types distincts de personnalités
Analyseur
Persévérant
Empathique
Promoteur
Imagineur
Energiseur
Chacun de ces types possède des caractéristiques psychologiques uniques, des forces et des faiblesses, ainsi que des préférences de communication spécifiques. Le modèle met en avant l’importance de chaque canal de communication adapté à chaque type de personnalité, chaque profil, pour favoriser des échanges clairs et efficaces. En utilisant Process Communication Model, les entreprises peuvent mieux comprendre les comportements et les besoins de chaque interlocuteur, réduisant ainsi les conflits et améliorant la qualité de la relation et réduisant les frustrations et incompréhensions.
Les avantages de PCM® pour les entreprises
Amélioration de la communication interne
Process Communication Model offre des solutions efficaces pour améliorer la communication interne au sein des entreprises. En identifiant les types de personnalités et chaque canal de communication approprié à chaque profil, PCM® permet de résoudre les conflits de manière proactive et d’optimiser le travail d’équipe. En comprenant les besoins et les motivations de chaque membre de l’équipe, les organisations peuvent favoriser un environnement collaboratif et harmonieux, où chaque personne se sent valorisée et écoutée.
Développement du leadership
Process Communication Model est également un outil puissant pour le développement du leadership. Il aide chaque manager à renforcer ses compétences managériales en adaptant son style de communication à chaque type de personnalité. Cette adaptation est essentielle pour motiver les équipes, encourager l’innovation, et renforcer la cohésion. Le manager ayant suivi la formation à PCM® est mieux équipé pour naviguer dans des situations complexes, gérer le stress et guider ses équipes vers le succès en tirant parti des forces individuelles de chacun.
Prestations de Coheliance autour de PCM®
Formation et ateliers sur PCM®
Nous proposons des formations et des ateliers sur mesure basés sur Process Communication Model, spécifiquement conçus pour répondre aux besoins des dirigeants et des équipes. Nos formations personnalisées permettent d’intégrer PCM® dans les pratiques professionnelles quotidiennes, en offrant des outils concrets pour améliorer la communication, gérer les conflits, et renforcer la collaboration. Grâce à ces sessions interactives, les participants acquièrent une compréhension approfondie des différents types de personnalités et des meilleures manières d’interagir efficacement.
Coaching individuel basé sur PCM®
En plus des formations collectives, nous offrons des sessions de coaching individuel adaptées aux besoins spécifiques de chaque personne. Nos coachs certifiés utilisent Process Communication Model pour identifier les phases de développement personnel et professionnel, en aidant les individus à mieux se connaître et à adapter leur style de communication en fonction des situations. Ce coaching personnalisé permet d’améliorer la qualité des relations interpersonnelles et de favoriser une gestion du stress plus efficace, contribuant ainsi à une vie professionnelle plus épanouissante.
Témoignages et études de cas
Retours d’expérience de nos clients
Les témoignages ci-dessous illustrent parfaitement l’impact positif et concret de nos formations basées sur Process Communication Model (PCM®). En offrant une compréhension approfondie des dynamiques interpersonnelles, ces interventions permettent à nos clients de développer des relations professionnelles plus harmonieuses et efficaces. Nos ateliers ne se contentent pas de transmettre des concepts, mais les intègrent dans des pratiques quotidiennes grâce à une pédagogie active et engageante, favorisant ainsi une réelle transformation au sein des équipes.
Comment démarrer avec Coheliance ?
1) Diagnostic initial
Avec Coheliance, le processus commence par un diagnostic initial qui vise à évaluer les besoins et les objectifs spécifiques de votre entreprise. Nous prenons le temps d’analyser vos défis actuels et d’identifier les axes d’amélioration potentiels. Cette étape est cruciale pour garantir que nos interventions soient alignées avec vos attentes et qu’elles répondront aux besoins réels de votre organisation.
2) Mise en œuvre de solutions personnalisées
Après le diagnostic, nous passons à la planification des interventions. Nous élaborons des solutions personnalisées adaptées à votre structure et à vos équipes, en tenant compte de vos objectifs. Tout au long du processus, nous assurons un suivi régulier pour évaluer les progrès et ajuster nos stratégies si nécessaire. Notre approche sur mesure garantit des résultats concrets et durables, favorisant un développement harmonieux et efficace de votre organisation.
Pourquoi choisir Coheliance pour PCM® ?
Coheliance est votre partenaire idéal pour intégrer Process Communication Model dans votre entreprise. Grâce à l’expertise reconnue de nos coachs et formateurs et à notre approche personnalisée, nous vous aidons à transformer vos interactions professionnelles et à renforcer la cohésion de vos équipes notamment en réduisant la distance entre le manager et les collaborateurs. En choisissant Coheliance, vous bénéficiez d’outils efficaces pour améliorer la communication, résoudre les conflits et développer un leadership inspirant.
Contactez-nous pour une consultation gratuite
Prêt à découvrir comment Coheliance peut transformer votre organisation ? Contactez-nous dès aujourd’hui pour une consultation gratuite. Nos experts sont à votre disposition pour discuter de vos besoins et vous guider vers les meilleures solutions.
