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La transformation des entreprises : comprendre et agir avec la Fresque du Facteur Humain
Dans un monde en constante évolution, les entreprises sont régulièrement confrontées à la nécessité de se transformer pour rester pertinentes et compétitives. Cette transformation dépasse souvent le cadre des simples ajustements stratégiques ou technologiques et plonge dans les profondeurs de la dynamique humaine au travail. Malgré la reconnaissance de la nécessité de changer, l’élaboration de plans d’actions précis, et la mobilisation de ressources importantes, le chemin du changement est semé d’embûches. L’explication réside dans une vérité fondamentale : l’être humain est au cœur de toute transformation.
Le Facteur Humain : le grand défi du changement 🦺
Le principal obstacle au changement n’est pas d’ordre technique ou matériel, mais bien humain. Nous sommes des êtres dotés de capacités cognitives extraordinaires, capables du meilleur comme du pire. Notre cognition, complexe et nuancée, nous permet de ressentir, d’apprendre, de décider et d’interagir de manière incroyablement riche, mais aussi imprévisible. Cette réalité humaine apporte une dimension de complexité supplémentaire dans les processus de transformation des entreprises.
La Fresque du Facteur Humain : une lumière sur la complexité humaine 🔦
Face à cette complexité, la Fresque du Facteur Humain se présente comme un outil révolutionnaire, conçu pour déchiffrer et accompagner les transitions essentielles à notre époque. Que ce soit pour répondre aux défis climatiques, à la perte de biodiversité, ou aux transformations économiques, la Fresque s’attache à explorer le rôle et la contribution de l’humain face à ces enjeux. Elle vise à éclaircir la question souvent posée : “Pourquoi est-il si difficile de changer ?”
Une exploration collective des mécanismes humains 🧠
Ce dispositif innovant propose une expérience unique d’intelligence collective, permettant d’analyser les mécanismes humains qui entravent ou facilitent le passage à l’action. À travers l’examen des émotions, des biais cognitifs, de la mémoire et de l’appartenance sociale, la Fresque offre une opportunité de comprendre en profondeur les freins et les leviers au changement. Elle invite à une introspection collective : “Ouvrons la boîte noire de nos cerveaux pour mieux comprendre nos réactions et comportements face au changement.”
Un outil pour dirigeants et managers ⚒️
Si vous êtes à la tête d’une organisation et que vous envisagez de conduire un projet de transformation, la Fresque du Facteur Humain constitue une ressource inestimable. Elle vous permettra d’établir un diagnostic précis avec votre équipe sur les éléments humains à considérer dans la conduite du changement. Grâce à cet outil, vous découvrirez des stratégies pour renforcer l’engagement et la collaboration au sein de votre organisation.
Modalités et format 🕰️
La Fresque est conçue pour s’adapter à différents contextes et besoins :
- Participants : de 6 à 12 pour favoriser l’interaction et le partage.
- Durée : une session de 3 heures, dense et interactive.
- Format : disponible en présentiel pour une expérience immersive ou en distanciel pour une flexibilité maximale.
Étapes clés du processus 🗝️
- Définir clairement l’enjeu de transformation spécifique au groupe.
- Explorer et comprendre les limites actuelles de notre action collective.
- Identifier et mettre en œuvre des stratégies pour amplifier notre capacité d’action et faciliter le changement.
La Fresque du Facteur Humain se révèle être un allié puissant pour les dirigeants et managers souhaitant naviguer avec succès dans les eaux parfois tumultueuses du changement organisationnel. Grâce à l’expertise de Clément Jacquier, animateur certifié de la Fresque, votre entreprise peut désormais bénéficier d’un accompagnement sur mesure dans cette aventure transformative.
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