A nous de choisir !

L’Importance cruciale de la singularité pour les dirigeants d’entreprise

Dans le monde des affaires en constante évolution, où la pression de se conformer peut souvent éclipser notre jugement, une récente session d’atelier que j’ai eu l’honneur d’animer a révélé une vérité fondamentale : embrasser sa propre singularité est non seulement vital pour la survie de votre entreprise mais également pour sa prospérité.

Retour sur l’atelier : une révélation pour les dirigeants 💡

L’atelier intitulé « 4 étapes et 3 clés pour développer votre autonomie et celle de vos collaborateurs » a rassemblé une dizaine de dirigeants en quête d’amélioration personnelle et professionnelle. Au cours de cet échange enrichissant, plusieurs confidences ont émergé :

• Le Doute face au modèle d’autrui : une réticence commune à emboîter le pas sur des pratiques d’affaires qui semblent réussir ailleurs, mais qui ne résonnent pas forcément avec la nature unique de leur propre entreprise.
• La dissonance dans le Leadership : une inquiétude quant à l’adoption de styles de direction qui ne correspondent pas à leur personnalité ou à leurs valeurs, soulignant un malaise profond dans le rôle de “directeur” tel qu’il est souvent perçu.
• Le regret personnel et familial : une tristesse partagée par ceux qui constatent que la direction que leur entreprise a prise s’éloigne des aspirations originelles, affectant non seulement leur bien-être mais aussi celui de leur famille.

La singularité : un levier de croissance et d’innovation 📈

La singularité, loin d’être une faiblesse, est une source d’abondance et d’inspiration. En tant que dirigeants, nous avons la responsabilité de :

• Cultiver l’unique : oser la différence dans nos décisions et notre vision peut transformer radicalement notre environnement d’affaires, favorisant l’innovation et l’engagement.
• Inspirer par l’authenticité : un leadership authentique incite à l’engagement et à la fidélité, non seulement envers notre vision mais aussi envers nos valeurs.
• Vivre en accord avec soi : l’alignement entre nos actions et nos valeurs fondamentales enrichit chaque aspect de notre vie, professionnel comme personnel.

 

Jean Céré a magnifiquement capturé cette essence dans ses mots : « Être soi-même, c’est se faire exclure par certaines personnes. Être comme les autres, c’est s’exclure soi-même. »

Face à ce choix, il est essentiel de se rappeler que la vraie vie réside dans la pleine expression de notre singularité, et non dans la survie au sein d’un moule qui n’est pas le nôtre.

Un choix déterminant pour l’avenir 🎯

Le moment est venu pour nous, dirigeants d’entreprise, de faire un choix conscient entre embrasser notre unique chemin ou continuer à naviguer dans l’ombre d’autrui. Ce choix, bien que difficile, définira l’avenir de nos entreprises et la qualité de notre vie.

Embrasser sa singularité n’est pas seulement un acte de courage ; c’est une stratégie pour une prospérité durable et significative. Souvenons-nous : choisir de vivre plutôt que de survivre est le fondement même d’une existence enrichissante.

 

JP